2010年11月9日 星期二

微網誌網站巴布 (Buboo)將關站

iThome上看到「微網誌網站巴布(Buboo)將關站」的消息時並沒有太大的訝異,畢竟沒有實值的獲利來源下,想要繼續經營下去實在困難。之前也不知道在何種搜尋狀況下,莫名其妙就跑到這個網站,簡單的註冊之後,花了些時間玩了一下,只是自己實在對於所謂的社群應用少了些慧根,在巴布上實在玩不出啥應用,之後就沒再上去逛過了。
說真的,我也不能說巴布設計的不好,因為就算是FacebookTwitterPlurk之類的社群網站也都有上去試玩過,也一樣玩不出啥花樣來,所以只能說自己缺少感性的一面。以我自己用過上述幾個社群網站而言,巴布的作法給我感覺比較類似Twitter,就是一堆訊息不斷被推出,自己再找出感興趣的訊息進行追蹤。既然有相似之處,當然也就造成競爭,可想而知在 Twitter這種全球性社群網站的侵略下,巴布實在是很難與其匹敵,也就難怪使用人數始終無法有效提升。
就我自己看來,台灣的網路應用設計方向實在很難推出屬於架構上的產品。架構性的平臺需要足夠的人數支援,特別是在碰上這類社群架構時,更需要爭取人數的加入。台灣雖然網路使用人口佔比高,但是換算成使用人數時,也僅僅在數百萬之間;因此在面臨外來同質性架構平臺的推廣時,很快就面臨參與人數不足的狀況,也就如同巴布的經營困境。
但就像馬雲說的,「螞蟻走的好,大象也搞不死他。」如果拿「i-Part愛情公寓」這個網路應用來看,也可以算是社群應用的一種,只是這個網站把自己的定位作的很明確,也因此造就其存在的價值。是的,如果巴布的使用體驗不會比Twitter差,那麼巴布要存在的方式就是要把定位作出來,而巴布也一直沒有明確的區隔出差異,實在可惜(經營一個好服務可不容易阿)。
台灣本土的消費市場有限,因此在還沒走出台灣這塊市場的前提下,想要經營好一個服務已經非常不容易;若是再面臨全球其它企業加入競爭,更是很難生存。雖然巴布要關站了,但從這個例子可以看到許多在台灣創業所會面臨的狀況,實在是要好好記住這個經驗。
底下將巴布的畫面抓起來存檔,就當作是自己一個「曾經」的回憶,唉~!

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